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东华实业集团召开2016年下半年经营工作会议_澳门威尼斯人vn99_澳门威尼斯人vn99

发布时间:2016.07.29  信息来源:党委宣传(企业文化)部  

2016年7月22日,东华实业集团2016年下半年经营工作会议在东华怡乐生态园二楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长金克绪出席会议并作重要讲话,总经理雷鸣作经营工作报告,党委副书记刘多君主持会议;副总经理王龙、刘晓明,副总经理助理孔祥芳在主席台就坐。
 

总经理雷鸣同志在会上作题为《坚定信心 迎难而上 全力打赢提质增效攻坚战》的经营工作报告,对2016年上半年工作进行了回顾,总结了成绩也指出了存在的问题和不足,安排布置了下半年重点工作。他说,下半年,我们必须要坚持以经济效益为中心,以利润为龙头,全面推行承包经营工作,进一步强化“人、财、物”等各环节的管控,切实做到会算账、算好账、算细账,着力提质增效。一是以经济效益为中心,进一步强化经营管理工作;二是以经济效益为中心,进一步筑牢安全思想;三是以经济效益为中心,切实提升物业服务品质;四是以经济效益为中心,积极向市场要效益;五是以经济效益为中心,进一步落实和执行制度管理;六是以经济效益为中心,积极做好“三供一业”移交前期准备工作;七是以经济效益为中心,进一步促进企业稳定发展。

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集团公司董事长、党委书记金克绪同志在会上作了题为《凝心聚力 开拓创新 共渡难关 为全面完成2016年各项工作任务而努力奋斗》的重要讲话。金克绪在回顾集团公司2016年上半年工作情况时指出,面对宏观经济发展的新常态,集团公司内外部市场环境发生了深刻变化,经营形势异常严峻,企业生存发展面临重大考验。面对经济困难的严峻形势,集团公司党委按照中央、省市委的统一部署,把“两学一做”学习教育作为全年党建思想政治工作的主要抓手,贯穿于各项工作的全过程。集团公司董事会审时度势,明确提出了“立足淮南做物业,稳中求进谋发展”的工作方针。集团公司经理层按照党委、董事会确定的工作目标,变压力为动力,层层传压,层层落实,在严峻的经济形势下,为企业的生存发展、实现平稳运行做了大量工作,取得了较好的效果。集团公司顶住了巨大的经营压力,保证了上半年企业平稳运行,这非常不容易。
 

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金克绪在报告中强调,今年下半年,是全面完成各项工作目标的关键时期。全公司上下必须提高思想觉悟,牢固树立风险意识、责任意识和担当意识,把推进承包经营作为下半年工作重点来抓。我们必须抓好三个“着力”,实现三个“全面”。第一,着力创新发展,全面推进承包经营:一是必须充分认识推进承包经营的宏观背景;二是必须认识到承包经营是企业生存发展的出路;三是必须制定出台承包经营考核措施;四是必须推进产业转型。第二,着力质量引领,全面提升服务质量:一是转变思想意识;二是强化质量引领。第三,着力制度创新,全面强化制度执行:制度管理要与强化执行有机结合;要与转变干部作风有机结合;要与安全工作有机结合;要与稳定工作有机结合;要与维护员工权益有机结合。
 

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金克绪指出,明确核心要义,端正思想行为,坚决把“两学一做”学习教育落实到位。一是不忘初心,砥砺前行,把“两学一做”学习教育与企业党建思想政治工作精准对接;二是把“两学一做”学习教育与“三大建设”精准对接;三是把“两学一做”学习教育与党风廉政建设精准对接。

党委副书记刘多君同志在最后就如何贯彻会议精神作了具体要求。

各单位领导班子成员,财务中心主任,综合办主任,小区办主任代表,集团公司副科级以上人员参加了会议。

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